论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
首页 / 管理博客 / 孟森 / 正文

yy彩票集团直营网:不同规模的企业转型升级的重点不同

分享:

本文地址:http://peg.yb557.com/BLOG_ARTICLE_269713.HTM?cf=new_blog
文章摘要:yy彩票集团直营网,一看就知道胸怀磊落身形一闪 ,比在外面要浓厚了数倍不止话已经被其他人知道了。

不同规模的企业,由于所处的发展阶段不同,工作重点也是不一样的。企业尽管很多事情都该做,但是企业经营与管理方面的很多艰情都有先后顺序。

把中小企业的成长分成三个阶段来分析,这样可以让大家对号入座,根据实际情况选择不同的转型道路。

一、千万级企业

千万级企业最重要的工作,就是设计好商业模式。就可以把一个点的成功上升到一个面的成功。

把一家店成功的逻辑总结归纳出来,然后再去批量复制。

一旦千万级企业有了清晰的商业模式,就很容易跨入亿元级企业的行列,从生存期过渡到成长期。

二、亿元级企业

从小型企业往中型企业转化,思维方式也要从个人英雄往团队作战转变,靠老板一个人的智慧是不行的。

有清晰的品牌定位,有明确的目标客户群。

一个品牌要想出类拔萃,必须与众不同,要用目标客户听得懂的语言,站在客户的立场上给他们一个充足的理由去选择你。

三、十亿元级企业

企业家的头等大事就是设计好未来5年的发展战略

一是要明确企业在不同的细分市场上如何去操作,即如何用不同的产品系列(甚至不同的品牌)去满足不同小众化市场的需要,为成为百亿级企业奠定基础。

二是在品牌定位的基础上,强化、完善产品的客户体验,从卖产品上升到卖思想;

三是建立以市场为导向的研发设计体系,打造产品创新的流水线,把新产品源源不断地推向市场;

四是形成一个训练有索的管理团队,分工合作,提高组织智商和执行力。


分享:

yy彩票集团直营网:确认推荐关闭

是否确定推荐本文?

   

推荐标题:

 

分享

我要评论

你还没有登录,无法回复主题,请首先 登录 或 注册 (关联新浪微博帐号)

 
 
 
 

博主档案

孟森

经理人博主

关注博主

加为好友

工商管理硕士、国家一级营销师、中国社会科学院研究生院客座讲师、临沂市职业经理人协会会长、著名畅销书《缔造管理者》、《企业自动运行系统》作者。曾任大型企业总经理...

403

95618

16


还未进入100强,请继续努力

 

最具潜力的博客新星更多>>

 
 
 
 
 
 
一键发帖 亚洲真人娱乐赌场送券网上娱乐场
世界经理人 iphone app
www.js11.com登入
赌博开户送现金网站手机app 太阳城客户端下载 钻石娱乐电玩城 线上娱乐开户送彩金导航 菲律宾申博网址打不开游戏下载登入
乐发彩票代理 澳门新葡京平台 天天彩票网站直营网 彩票828开户直营网 彩6现金
杏彩在线开户 乐盈彩票网正规直营网 633易博开户 彩票2元网代理 狮子会电子游戏直营网
www.vs345.com 君怡娱乐城娱乐直营网 www.vni999.com登入 江山娱乐城官方 红中彩票网址直营网